Коучинг руководителей

Важность индивидуального коучинга руководителей:

Коучинг руководителей помогает развивать компанию и бизнес через работу с лидерами, развитие их компетенцией и трансформацию мышления. Сторонний независимый коуч не вовлечен в проблемы и культуру компании и может со стороны объективно смотреть на ситуацию. Этот человек слышит и задает сильные вопросы, которые побуждают к целостному видению и осознанию ситуации, поиску наилучшего решения, мотивируют на действия и способствуют изменениям. Все диалоги конфиденциальны.

Ценность долгосрочного коучинга:

При долгосрочном коучинге (минимум 15-18 сессий) изменения становятся устойчивыми. Это достигается за счет систематической поддержки и беседы с коучем, направленной на закрепления результатов и встраивание новых навыков, что требует времени. Долгосрочный коучинг  руководителей позволяет избежать откатов к старому варианту поведения и старым неэффективным моделям.

Какие задачи решает коучинг руководителей:

• Развивает компетенции и коммуникативные навыки
• Поддерживает руководителей при вступлении в новую должность и расширение обязанностей
• Ускоряет процесс изменений, которые лидер проводит в компании
• Поддерживает на этапе реализации новых проектов и новых задач
• Сопровождает потенциальных руководителей (талантов) в новой должности
• Поддерживает при налаживании коммуникации в коллективе, в т.ч в устранении конфликтов
• Помогает создать план индивидуального развития
• Помогает лидерам обрести целостное видение развития компании

Что дает руководителям (топ-менеджерам) работа с коучем:

• Преодолевает личные ограничения, препятствующие развитию отношений и достижению стратегических бизнес-результатов
• Развивает уверенность и навыки управления и влияния на организационные изменения в одном из направлений общего видения развития бизнеса
• Помогает создавать видение развития бизнеса, основанное на личных ценностях
• Развивает навыки по управлению основными организационными изменениями
• Помогает лучше осознавать, как собственный личностный стиль влияет на других людей
• Развивает способности влиять и раскрывать потенциал других людей
• Помогает развить уверенность и навыки управления конфликтами
• Развивает способности задавать продвигающие вопросы, которые воодушевляют и мотивируют других
• Поддерживает в преодолении значимых профессиональных и карьерных неудач, влияющих на мотивацию и приверженность.

Программа «Коучинг для руководителя»

1. Определение ключевых вопросов, важных для роста клиента.
2. Стадия контракта. На ней осознаются и устанавливаются те вопросы, которые будут решаться в течении 10 сессий.
3. Выделяется самый главный и приоритетный запрос, который важно решить.
4. В течении 10 сессий решаются вопросы, связанные с контрактом и приоритетным запросом.
5. В течение 10 сессий делаются два замера, где находится клиент в отношении ключевого запроса.
6. Выполнение домашнего задания. Оно всегда индивидуально, опирается на запрос клиента и согласуется с клиентом на предмет реальности и ясности его выполнения.
7. Анализ домашнего задания. Выводы, что удалось внедрить, и что  что можно добавить для получения результата.
8. В 10-ой сессии подводятся итоги достигнутого результата. Итоги согласуются с контрактом.